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    市場營銷是商業核心元素。加盟兒童水上樂園必須保證在競爭中的正確戰略定位，同時也要保證創意能夠充分展示出室內水上樂園的真正形象，也要保障健康和安全性。對于頒發水上樂園設備標準及安全規范要保證嚴格遵守。在市場營銷上不斷投入以維持游客人數很必要，而且這是一項長期投入。作為一家成功的室內水上樂園，擁有自己的獨特創新性和品牌化路線是很重要的一個成功因素。  
    目前兒童水上樂園行業前瞻性強，走在了兒童娛樂行業的前列，項目接受程度高，顧客消費能力強。兒童水上樂園是一種可以四季運營，不會隨著季節的變化而變化的項目。而且項目盈利、市場反應良好，一般資金回籠周期在6個月到1年可以實現。  
    隨著生活水平的提供，城市家庭對孩子的投入比重也在增多，根據相關數據大部分家庭消費總支出已經占到33%以上，而目前中國0到12歲的孩子大約有2.3億。并且，每年都有兩千多萬的新生兒童，如果以每個孩子每年平均開支五千元來進行大概的計算的話，大約有8500億的市場規模!現在大多數孩子都是獨生子女，也就是“4+2+1”的模式。孩子的健康與快樂關系一家人的心，為孩子花錢牽著6顆心6個錢包。而且高樓大廈越來越多，孩子玩樂的空間越來越被壓縮。近又開放了二胎的生育政策，這意味著未來有更多的孩子出生，也就是未來10年會有一波“兒童時代”沖擊中國的兒童市場!而單一的嬰兒游泳館和大型兒童游泳館已經逐漸的滿足不了孩子對戲水的要求，兒童水上樂園將是兒童消費行業下一個風口。